Audyt ryzyk w firmie produkcyjnej
Przygotowaliśmy raport dotyczący stabilności regulacyjnej dla firmy z branży metalowej. Dzięki analizie firma zmieniła dostawców przed wprowadzeniem nowych ceł. Oszczędzono 12 400 zł na logistyce.
W sierpniu 2024 roku zespół Diplomat Consulting Solutions został poproszony o wsparcie firmy Stal-Form Bielsko. Klient stanął przed widmem nagłych zmian w cłach, które mogły zachwiać płynnością finansową całego procesu produkcyjnego.
Wyzwanie
Firma Stal-Form Bielsko importowała surowce od dostawców z poza strefy UE, opierając się na stałych umowach podpisanych w 2021 roku. W połowie 2024 roku pojawiły się nieoficjalne informacje o nowych regulacjach celnych, które mogły podnieść koszty surowców o blisko 18% w skali kwartału. Zarząd firmy nie dysponował wewnętrznym działem analitycznym, który mógłby w krótkim czasie ocenić realny wpływ tych zmian na rentowność produkcji.
Podejście
Nasze działania rozpoczęliśmy od 10-dniowej analizy łańcucha dostaw i weryfikacji kodów celnych stosowanych przez klienta. Zespół Diplomat Consulting Solutions przeprowadził serię spotkań z zarządem Stal-Form, aby zrozumieć strukturę kosztów i terminy planowanych dostaw. Skupiliśmy się na identyfikacji alternatywnych partnerów handlowych w regionie, co pozwoliło na stworzenie listy bezpiecznych dostawców przed wejściem w życie nowych przepisów.
Rozwiązanie
Przygotowaliśmy szczegółowy raport ryzyka, który zawierał symulacje kosztów przy zachowaniu dotychczasowych dostawców oraz warianty po zmianie logistyki. Rekomendowaliśmy przejście na współpracę z wybranym poddostawcą wewnątrz Unii Europejskiej, co całkowicie wyeliminowało konieczność opłacania nowego cła. Proces zmiany partnera handlowego został przeprowadzony w sposób płynny, bez zatrzymywania linii produkcyjnych.
Rezultaty
Dzięki wdrożeniu naszych rekomendacji firma Stal-Form Bielsko utrzymała ciągłość produkcji i uniknęła kosztów celnych, które w przeciwnym wypadku obciążyłyby wynik kwartalny firmy. Budujemy spokój operacyjny firmy poprzez analizę faktów i realnych danych.
Harmonogram
-
Sierpień 2024Inwentaryzacja łańcucha dostaw i analiza umów
-
Wrzesień 2024Weryfikacja nowych regulacji i poszukiwanie dostawców
-
Październik 2024Finalizacja umów z nowymi partnerami i wdrożenie strategii
"Zaufaliśmy Diplomat Consulting, gdy sytuacja stawała się nerwowa. Ich analiza pozwoliła nam uniknąć nieprzewidzianych wydatków na cło. Konflikt to koszt, który można wyeliminować, co potwierdzili w praktyce."